Motivasi Mencapai Tujuan dan Keberhasilan

Dari penjabaran sebelumnya merupakan salah satu daftar dar sekian daftar sifat-sifat satpam yang berpengaruh terhadap keberhasilan kepemimpinan organisasi yang sangat penting. Terlihat bahwa pendekatan sifat terhadap keberhasilan kepemimpinan berhubungan dengan sifat tentang keperibadian, yang telah memberikan beberapa pandangan deskriptif tetapi mengandung nilai yang dapat di pergunakan sebagai sumber prediktif terhadap faktor-faktor yang akan dipengaruhi maupun mempengaruhinya.

Pada saat apapun jika seseorang satpam berusaha untuk mempengaruhi perilaku orang lain, kegiatan semacam itu telah banyak melibatkan orang lain kedalam aktivitas yang mendukung pemimpin mencapai keberhasilan kepemimpinan nya.  Jika kepemimpinan tersebut terjadi dalam suatu organisasi tertentu, dan satpam perlu mengembangkan diri dan membangun iklim motivasi dirinya yang menghasilkan tingkat produktivitas yang tinggi, maka satpam tersebut berperan penting dalam keikutsertaannya mendukung keberhasilan kepemimpinan mencapai tujuan organisasi.

Hal ini juga membantu satpam dalam mendukung pemimpin menjalankan kepemimpinannya dengan memperhatikan peranannya yang lebih efektif di dalam ineraksinya dengan orang lain setiap harinya. Oleh karena itu penting bagi seorang satpam dalam mendukung pemimpin untuk mengetahui perilaku orang di sekitarnya dalam mengembangkan dan membangun kepemimpinan mencapai tujuan organisasi.

Perilaku satpam dalam mendukung keberhasilan kepemimpinan pada umumnya di motivasi oleh keinginannya untuk mencaai tujuan tertentu dan perilaku satpam tersebut di wujudkan dalam serangkaian kegiatan atau aktivitas. Pada dasarnya perilaku satpam secara langsung lebih di kaitkan pada proses dukungannya pada keberhasilan kepemimpinan mencapai tujuan organisasi.